.jpg)
关注人力资本的增值，提升人才价值
1、以团队精(jing)神引导(dao)员工勇敢拼(pin)搏。
2、以(yi)责任(ren)贡(gong)献为杠(gang)杆(gan)的薪(xin)酬体系，吸引(yin)人(ren)才，激励人(ren)才。
3、以绩效(xiao)考核制度，引导员工关注自己的工作成(cheng)效(xiao)和关键行为(wei)。
4、以入职(zhi)培(pei)(pei)训(xun)、岗(gang)前培(pei)(pei)训(xun)、在岗(gang)培(pei)(pei)训(xun)方式提高员(yuan)工的(de)岗(gang)位(wei)适应能力和岗(gang)位(wei)流动能力。
5、通(tong)过公(gong)司内和集团内横向(xiang)流动和纵向(xiang)晋升来扩展(zhan)员工在(zai)企业内的(de)职业生涯。
6、对极具潜(qian)力(li)的(de)员(yuan)工提供有计划有系(xi)统的(de)职业管(guan)理训练，提升其水平，以配合公司业务的(de)快(kuai)速增长(zhang)。
